Gestione delle Clique sul Lavoro
Le connessioni positive sul posto di lavoro ti fanno godere la giornata e lavorare bene. A volte le amicizie intime possono essere esclusive e danneggiare il morale dell'ufficio. Affrontare le clique sul posto di lavoro in modo professionale ed efficace può prevenire effetti dannosi.
Cosa sono le clique sul lavoro? Una clique sul lavoro è un gruppo di colleghi che trascorrono la maggior parte del loro tempo insieme e possono socializzare al di fuori del lavoro. Le amicizie strette escludono spesso gli estranei.
Cosa causa le clique sul lavoro? Le clique dei dipendenti sorgono quando hanno un interesse, un sentimento o un'altra somiglianza. Le clique dei dipendenti possono formarsi:
Tipi di personalità simili Annata più lunga in azienda Stesso dipartimento Fasi di vita simili Hobby simili Affinità religiosa o politica Condividere un'esperienza può sviluppare delle clique. Trovarsi tra altri dipendenti che sono incerti sul loro futuro nell'organizzazione può essere rassicurante. Il rapporto può rafforzarsi quando le persone ti comprendono e ti sostengono. Quando un gruppo riceve la maggior parte dei commenti positivi, gli altri dipendenti potrebbero essere trascurati. Trovare altre persone ignorate potrebbe essere rassicurante e validante. Anche i migliori performer possono associarsi in modo esclusivo.
Cosa indicano le clique sul lavoro? Le seguenti sono indicazioni delle clique sul posto di lavoro: Certip dipendenti limitano gli altri da unirsi. Un ufficio chiacchiera su altri. I dipendenti scoraggiano il dissenso. I dipendenti ascoltano o diffondono voci. Il personale è più competitivo. I dipendenti bullizzano.
Effetti delle clique sul lavoro sul morale e sulla produttività I luoghi di lavoro clique possono danneggiare morale e produttività. Quando sono isolati o esclusi, i lavoratori perdono motivazione. La distrazione dall'essere esclusi potrebbe ridurre la produttività.
I membri delle clique hanno punti di vista limitati. Perdono nuove prospettive, idee e cooperazione trascorrendo tempo con le stesse persone. Questo può ostacolare l'innovazione e l'efficienza aziendale. I migliori team sono vari, adattabili e accoglienti verso le diverse personalità. Gli estranei potrebbero perdere interesse nel loro lavoro se la gestione e i dipendenti formano clique e credono che solo i membri ricevano feedback favorevoli, riconoscimenti e avanzamenti. A causa del favoritismo, i dipendenti potrebbero sentire che il loro lavoro non ha importanza, riducendo l'impegno e la produttività.
Per prevenire le clique sul lavoro, prova queste strategie: 1. Costruisci team Permetti ai lavoratori di lavorare e socializzare insieme. Pianifica pranzi mensili o progetti di servizio comunitario con gruppi di personale diversificati. Questo spinge i lavoratori a connettersi con gli estranei e a sviluppare un senso di fratellanza. Forma gruppi di persone provenienti da diversi dipartimenti o livelli di lavoro.
2. Comportati come desideri dai dipendenti. Evita le clique sul lavoro. Passa del tempo con colleghi diversificati. Organizza pranzi con gruppi diversi e chiedi commenti di progetto ai dipendenti.
3. Incontra i membri delle clique Incontrare una clique per discutere come il loro comportamento influisce sugli altri potrebbe essere utile. Un gruppo potrebbe non rendersi conto di escludere o minacciare gli altri. La discussione di questi rischi potrebbe aiutare i membri della clique ad adattare il loro comportamento ed essere più aperti. Evita di incolpare il gruppo. Spiega invece come gli altri potrebbero sentirsi esclusi.
4. Relazione con i membri delle clique Incontra i membri delle clique individualmente. Sono più facili da approcciare quando non sono tutti insieme. Determina gli interessi del gruppo e suggerisci altri dipendenti che li condividono. Questo ricorda alla clique che ci sono altri colleghi con cui interagire.
5. Mantieni le interazioni non lavorative Stai in contatto con gli amici al di fuori del lavoro se hai delle clique sul lavoro. Costruire relazioni e trascorrere del tempo con gli altri può farti sentire valorizzato e incluso.
6. Esaminate i valori aziendali Presta attenzione ai principi dell'azienda, in particolare alla collaborazione e all'unione. Mettili in pratica in ufficio e crea una campagna specifica per insegnare, fare role play e riconoscere il personale che incarna questi principi.
7. Favorisci la socializzazione. Programma regolarmente eventi sociali per i dipendenti. Invita le persone escluse individualmente, ma non renderli obbligatori. Presenta l'azienda e presentali alle persone agli incontri.
8. Crea un programma di mentoring Accoppia i nuovi assunti con un dipendente esperto per aiutarli ad ambientarsi. L'intreccio può abbattere le barriere e favorire le interazioni tra gruppi diversi. L'associazione di persone provenienti da diversi dipartimenti potrebbe aumentare il supporto e il coinvolgimento interdipartimentali.
9. Applica le politiche aziendali Le clique sul lavoro che escludono determinati gruppi o diffondono voci dovrebbero essere disciplinate secondo il manuale aziendale.