La motivazione aiuta le aziende ad avere dipendenti più produttivi e dedicati. Questo attributo influisce sul completamento dei compiti. Scoprire cosa spinge le persone può aiutarti a persuadere i datori di lavoro a sostenere le tue ambizioni. Questo articolo definisce la motivazione, perché è vitale sul luogo di lavoro, elenca le variabili della motivazione e offre strategie per ispirare gli altri.
Perché la motivazione è cruciale? La motivazione sul luogo di lavoro può aiutare i dipendenti a lavorare duramente e rimanere fedeli. Aumenta la produttività e incoraggia il lavoro di alta qualità. I dipendenti motivati hanno meno assenze, più creatività e una cultura aziendale migliore.
Cosa spinge le persone? Ecco 16 fattori di lavoro ispirazionali: 1. Allineamento con obiettivi più ampi La capacità di collegare il tuo obiettivo a uno più ampio è motivo di motivazione. Sostenere la missione di un'organizzazione può essere vantaggioso per i dipendenti. Sono motivati quando il loro lavoro sostiene gli obiettivi aziendali.
2. Fare storia Alcuni richiedono il riconoscimento storico per i propri contributi. La legacy li spinge a lavorare più duramente. Cercano di migliorare la vita dei clienti.
3. Rispettare la scadenza I limiti di tempo possono aiutare i lavoratori orientati alla scadenza. Questo fornisce loro un obiettivo da perseguire e li fa sentire realizzati quando completano un compito. Per incentivare, impostare scadenze aggiuntive.
4. Capacità del discorso Condividere pensieri con gli altri ispira le persone. Essere coinvolti può mantenere queste persone interessate. Chiedi un parere in una riunione.
5. Desiderare l'eccellenza Alcuni vogliono essere i migliori e battere record. Vogliono attenzione dalla dominanza di categoria o dalla vittoria. Per essere i migliori, i dipendenti sacrificano tempo ed energia. Una competizione aziendale potrebbe spingere i lavoratori a battere gli altri.
6. Aspettative chiare Le persone sono sicure del proprio lavoro quando sanno cosa vuole la dirigenza. Spiegare perché il lavoro deve essere fatto può aiutare le persone a comprendere la visione. Dì al tuo staff cosa significa successo e cosa vuole l'organizzazione.
7. Essere riconosciuti Il riconoscimento per i contributi aumenta la produttività. Si sentono apprezzati per le proprie competenze e produzione. I datori di lavoro possono motivare i dipendenti premiando attività o comportamenti particolari.
8. Aiutare gli altri Alcune persone si sentono bene dopo aver aiutato gli altri. Possono farlo mentre servono i clienti sul lavoro. Queste persone possono beneficiare dei ruoli di servizio clienti, perché possono vedere il loro impatto.
9. Fama o potere Il desiderio di guidare motiva anche. Queste persone mirano a utilizzare il potere per aiutare un'organizzazione a avere successo. Per far sentire il personale famoso, considera un programma di dipendente del mese.
10. Realizzazione della passione Alcuni lavoratori sono motivati dalla motivazione intrinseca e amano il loro lavoro. I dipendenti che amano il loro lavoro sono più produttivi. Diventare un leader appassionato può ispirare questa passione.
11. Superare l'opposizione Un avversario può motivare qualcuno a sforzarsi di più. Questo rende le persone competitive e le spinge verso l'eccellenza. Una battaglia tra divisioni aziendali potrebbe motivare i dipendenti ad impegnarsi di più utilizzando questa motivazione.
12. Essere in carica Altri amano controllare il proprio ufficio, il proprio team o altri aspetti del luogo di lavoro. Il controllo li abilita e li organizza. Dì a queste persone cosa fare per dare loro una certa flessibilità.
13. Contraddire gli altri Sentire gli altri dire che non possono ispira alcuni a provare. I dipendenti possono fare qualcosa al di fuori della propria zona di comfort per dimostrare agli altri di poterlo fare e superare le aspettative. Possono guadagnare potere e intelligenza dopo aver completato l'incarico.
14. Fare cambiamenti I dipendenti vogliono anche migliorare la propria azienda o settore. Il desiderio di migliorare li spinge a innovare. Includi questi dipendenti nelle riunioni strategiche aziendali o di reparto per motivarli.
15. Sentirsi inclusi Le persone che valorizzano il loro status sociale e le relazioni possono essere motivate dall'appartenenza. Questi lavoratori possono ottenere il massimo quando si sentono parte del team. Considera come è strutturata la tua azienda e sposta le postazioni di lavoro più vicine per favorire il lavoro di squadra.
16. Sviluppo professionale Altri lavoratori possono essere influenzati dallo sviluppo professionale. Vogliono formazione settoriale e sviluppo delle competenze. Offri workshop e valutazioni delle performance per la crescita professionale.
Suggerimenti motivazionali Prova questi suggerimenti di motivazione sul luogo di lavoro: Evidenzia i progressi. Le valutazioni delle performance regolari possono spingere i dipendenti a continuare a lavorare duramente mostrando i loro progressi. Mettitela difficile. Imposta un compito che supera le aspettative dei dipendenti per ispirarli. Gioca sulle emozioni dei dipendenti. L'orgoglio e la paura possono incoraggiare gli altri a completare un compito.